優先事項和措施
轉型辦公室為聯邦各地的秘書和機構主管提供轉型和管理工具和專業知識,包括設定明確的目標和定義關鍵結果,管理審查,規劃和跟踪轉型計劃,項目管理,流程改進和培養領導技能培訓。
精選優先事項和措施

DMV 轉型
州長委託首席轉型官領導機動車輛管理局 (DMV) 的全面轉型,並致力於透過數據驅動、親自動手的方式減少公民親自等候的時間。

重新進入最佳化
推出多機構轉型工作,以可持續改善囚犯重新入境成功。這項計劃旨在改善 VADOC 監管人員接受六個成功因素的存取權,包括住房、醫療、行為健康和藥物濫用治療、就業以及利用其首創儀表板的適當監督。

房地產優化
與 DGS 合作,優化房地產資產組合,以實現效率、節省成本和避免成本。轉型辦公室正在尋找資金儲蓄,以改善增長和經濟發展流程,同時確保聯邦的房地產資產符合營運要求

VEC 轉換
弗吉尼亞就業委員會 (VEC) 轉型有 3 的目標:消除所有未處理的待處理,幫助 VEC 邁向「同級最佳」性能,以及創建和測試彈性計劃以預測未來挑戰。

ABC 轉型
弗吉尼亞 ABC 的首席轉型官和管理層合作,找出更有效地為 ABC 客戶服務並履行 ABC 的使命,同時為聯邦創造額外資金的方法。

改變行為健康
州長 Glenn Youngkin 揭示了他為「立即幫助」改變弗吉尼亞州行為健康系統的三年計劃。這是一種六柱的方法,用於解決我們的行為健康挑戰,包括危機護理,執法負擔,藥物使用障礙支持,行為健康勞動力和服務提供創新。

建築積木轉型
與教育部長共同領導一個團隊,制定「維吉尼亞州家庭早期學習和兒童保育基礎」計劃,該計劃於 12 月7 、 2023宣布。轉型辦公室提供項目領導和資助,以進行對此項目至關重要的研究、分析和選項評估。

勞動力發展轉型
與勞工局局長和第三方專家合作,制定詳細的計劃,以在接下來的 15 月內成功啟動、轉型和運營新的勞動力發展局(VDWDA)。開始了每週更新和計劃管理辦公室(PMO)會議,以確保快速進度。

彼得堡的夥伴關係
轉型辦公室正在建立能力,為總督的優先項目提供專業的項目管理資源。